Motor Presse setzt auf Digitalisierung und stärkt Abo-Strategien mit neuer Teamstruktur
Darko CarstenMotor Presse setzt auf Digitalisierung und stärkt Abo-Strategien mit neuer Teamstruktur
Motor Presse strukturiert Marketing- und Vertriebsteams um und setzt auf Digitalisierung und Abo-Strategien
Der Verlag Motor Presse hat seine Marketing- und Vertriebsteams neu organisiert, um seine digitalen Aktivitäten und Abo-Strategien zu stärken. Seit April arbeitet der Verlag zudem mit DPV Deutscher Pressevertrieb zusammen, der die Verwaltung der rund 430.000 Abonnements in Stuttgart und Hamburg übernimmt.
Sandra Mugele leitet die neu geschaffene Abteilung Vertrieb & Marketing bei Motor Presse. Daniela Linz wurde zur Leiterin eines neuen Digital-Marketing-Teams ernannt, das die Kompetenz des Unternehmens im crossmedialen Marketing und Kampagnenmanagement ausbaut.
Der Verlag hat das Abo-Marketing wieder ins eigene Haus geholt, um mehr Kontrolle über Vertriebs- und Marketingaktivitäten zu gewinnen. Für den Einzelverkauf auf nationaler Ebene bleibt MZV weiterhin Partner – eine langjährige Zusammenarbeit wird damit fortgesetzt.
Durch die Kooperation mit DPV erhofft sich Motor Presse verbesserte Datenanalyse und -steuerung. Ein erstes sichtbares Ergebnis der neuen Strategie ist die Kampagne „#rauszeit“, die zahlreiche Medienmarken des Verlags unter einem gemeinsamen Thema vereint. Im Mittelpunkt stehen Freizeitaktivitäten wie Wandern, Camping und Radfahren – mit Inspiration, praktischen Tipps und Anleitungen. Die Kampagne wird vor allem in den eigenen Titeln und Kanälen von Motor Presse zu sehen sein und zeigt die redaktionelle Klammer der verschiedenen Marken auf.
Die Neuaufstellung und die neuen Partnerschaften sollen die Marketing- und Vertriebsfähigkeiten des Verlags stärken. Die „#rauszeit“-Kampagne dient als erster Praxistest für den neuen Ansatz und unterstreicht die einheitliche redaktionelle Ausrichtung von Motor Presse. Die Veränderungen spiegeln das Bestreben nach mehr Effizienz und Kontrolle in den digitalen und abonnementbasierten Geschäftsbereichen wider.
